●經(jīng)營(yíng)理論一:經(jīng)理人必須有效地領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)理人是公司的骨干,必須以身作則,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,心胸寬大,·發(fā)揮熱誠(chéng),常與同仁相聚,了解員工情形,竭力達(dá)到績(jī)效,了解上下左右前后與整體需求,并問(wèn)對(duì)的問(wèn)題。總之,在管人與管事上都要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力并追求卓越。
公司將所有信息整合,盡量了解顧客、用戶的多種特殊要求,讓技術(shù)專(zhuān)家直接參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。圖騰融創(chuàng)擁有一批樂(lè)觀、正直、開(kāi)明,具備了進(jìn)取精神、實(shí)干能力和必勝信念的管理者。他們能跟人交流、溝通,能尊重人、理解人,能使員工發(fā)揮想象力與創(chuàng)造力,制造出親密、友善、互助、信任的組織氣氛。
●經(jīng)營(yíng)理念二:竭力貢獻(xiàn)股東
股東是資金的來(lái)源,員工應(yīng)清楚對(duì)股東的責(zé)任,必須在善用資金資產(chǎn)上,增加股東回收,使股東長(zhǎng)期獲益,力行知恩圖報(bào)。
●經(jīng)營(yíng)理念三:公平對(duì)待供貨商
即根據(jù)品質(zhì)與價(jià)格選擇供貨商,以善意實(shí)現(xiàn)合約條款與承諾,以與供貨商建立公平與雙勝關(guān)系,達(dá)到長(zhǎng)期有利雙方。
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